De manière générale, l’attente des personnes que j’accompagne pourrait se résumer de la façon suivante : « savoir ce qu’elles pourraient faire d’autre », voire plus simplement encore : « savoir ce qu’elles pourraient faire ».

Derrière cette attente, on peut entendre :

• Faire le point, formaliser ce que l’on sait faire, les compétences que l’on a acquises
• Explorer de nouvelles pistes professionnelles
• Savoir se positionner sur le marché de l’emploi
• Bénéficier d’un accompagnement méthodologique pour construire un nouveau projet professionnel et son plan d’action.

Il s’agit là d’attentes relativement explicites. Elles s’accompagnent souvent d’autres attentes :

• Prendre du recul sur sa situation, bénéficier d’une regard neutre sur son parcours et son évolution possible
• Mieux identifier ce qui nous rend insatisfait, ce qui nous insupporte même parfois, et réfléchir à « comment changer ça? »
• Explorer et/ou valider un projet auquel on pense déjà
• Pouvoir se repérer dans les dispositifs liés à l’emploi et à la formation

L’issue d’un bilan est parfois bien différente de l’objectif exprimé initialement : elle est aussi fonction de la réflexion qui a été menée et du cheminement personnel du bénéficiaire pendant le bilan.

Ainsi, l’issue peut être :

• Une évolution de poste ou une reconversion
• Un changement d’entreprise et/ou de secteur d’activité…
• ne formation, pour reconversion ou pour compléter un cursus et prendre du recul, « souffler », maintenir son employabilité, aller à la rencontre de nouveaux horizons, se créer un autre réseau…
• Entreprendre une VAE (validation des acquis et de l’expérience),
• Savoir se rendre visible dans son entreprise, rendre visible son souhait d’évolution
• Choisir de rester où l’on est, mais en sachant pourquoi (après avoir pesé le pour et le contre), et éventuellement pour combien de temps
• Re-équilibrer les priorités personnelles/ professionnelles

Lorsqu’on entreprend une démarche de bilan, on commence souvent par rencontrer plusieurs prestataires avant de faire son choix. Plusieurs critères entrent en jeu : modalités (présentiel ou distanciel), lieu pour le présentiel, coût, supports et outils proposés (tests, méthodes, base d’informations et de documentation…), nombre et durée des séances en face à face, disponibilité et expertise du consultant…
C’est ce que conseillent tous les organismes financeurs, et c’est également une question de bon sens : au-delà des critères que l’on vient de citer, le bilan est un aussi un travail personnel, qu’on ne saurait faire avec plaisir sans affinités avec la personne avec laquelle on travaille.
Chaque consultant a une posture, une représentation du bilan et une façon « d’être au monde » qui lui est propre. Pour ma part, être curieuse des évolutions réglementaires ou conceptuelles est important, mais ce qui m’anime dans l’accompagnement, c’est de pouvoir contribuer au cheminement et à la mise en mouvement, et pouvoir mettre en avant « l’empowerment », la capacité d’agir.

« A partir du moment où l’on s’est engagé définitivement, la providence entre alors en scène.
Ce que vous pouvez faire ou rêver de faire, commencez à le faire. L’audace est porteuse de génie, de puissance ou de magie. »
Goethe

Bilan de compétences

(financement formation professionnelle continue)

 

Pour toute personne en recherche d’un nouveau projet, je propose un bilan en 20 heures d’entretien de face à face, en présentiel, en distanciel, ou un mixte des deux. Il vous faudra prévoir régulièrement un temps de travail personnel entre les séances.
Si vous avez déjà un projet, et si vous souhaitez simplement le structurer, le nombre d’heures peut être réduit.

Je propose également des bilans spécifiquement dédiés aux personnes qui ont subi un burn-out. La durée proposée est alors de 24 heures d’entretien, auxquelles s’ajoute là aussi le travail personnel en intersession.

Le bilan de compétences se déroule généralement sur trois mois à raison d’une séance par semaine (séances de 1h30 à 4h, à valider également en fonction de vos disponibilités).

Tous les bilans de compétences que j’effectue répondent aux normes de qualité Qualiopi et Certif’Région. A ce titre, ils sont éligibles au CPF. Leur coût est fonction du nombre d’heures. De manière générale, compter 20h/1700€ pour un bilan classique et 24h/1900€ pour un Bilan Post burn-out.

Le bilan peut aussi être financé par votre employeur sur le plan de développement des compétences.

 

Bilan de transition professionnelle

(financement individuel en tarification forfait consultations)

 

La finalité de ce bilan est la même que celle d’un bilan de compétences. Cette formule permet cependant de s’exonérer de certaines contraintes administratives (contraintes liées aux critères de financement de la formation professionnelle) tout en restant centré sur l’activité « cœur de métier » de l’accompagnement et de l’orientation. Par ailleurs, le nombre d’heures n’est pas pré-défini (il peut s’ajuster en fonction de l’avancement du bilan) et le travail personnel peut être plus important que celui requis pour un bilan de compétences classique.

Je propose alors un accompagnement en trois ou quatre demi-journées, pour un tarif de 90 à 140€ par demi-journée, en fonction du nombre d’heures (de 2 à 4).

En écho à certaines problématiques émergentes de l’éco-anxiété, je propose aussi, en consultation uniquement, une l’information sur les modes d’activités en alternative au salariat classique : les projets innovants, dispositifs ou expérimentations économiques qui peuvent permettre de concilier ses aspirations en terme d’activité professionnelle et de mode de vie.

En soutien au modèle économique de la monnaie libre, j’accepte aussi un paiement partiel en Ğ1 (June) pour ces deux dernières prestations..

Les journées d’information collective : « Transition professionnelle : Outils et Méthodologie »

 

Cette formule est proposée si vous souhaitez commencer à réfléchir sur votre parcours professionnel sans vous engager plus avant. Pour cela, cette journée vous permettra d’approcher différents outils de réflexion et d’obtenir un premier niveau d’information sur les dispositifs emploi-formation existants (remise d’un document de synthèse en fin de journée).

L’organisation collective de cette journée permet de mobiliser le dynamisme et la créativité liés aux échanges entre participants et participants/animatrice.

Plusieurs dates sont proposées sur des jours différents de la semaine. L’inscription se fait via ce formulaire, et est définitive après règlement (nombre minimum de 3 participants). Le prix est de 80€ pour la journée.

Prochaines dates : Samedi 29 juin // Lundi 1er Juillet // Dimanche 28 juillet // Dimanche 25 août // Lundi 26 août. Lieu à définir (Saint-Mathieu de Tréviers ou Claret).